“Ninguna empresa petrolera del mundo tenía la organización que tenía Pemex, ninguna. Todas están verticalmente integradas, con cuentas claras entre producción y refinación. Desde lo primero hasta lo último, así funcionan”, concluyó Sheinbaum.
La reestructura impactará áreas estratégicas como Administración y Servicios, Jurídica, Finanzas, Planeación y Auditoría Interna. El recorte también se extenderá a las principales subsidiarias. Pemex Exploración y Producción será objeto de ajustes.
Lo mismo ocurrirá con Pemex Transformación Industrial, responsable del proceso de refinación y considerada la unidad con mayores pérdidas. En tanto, Pemex Logística no solo será reorganizada, sino que asumirá un papel más central al concentrar funciones que antes estaban distribuidas en otras áreas, las cuales verán reducido su margen de operación.
Uno de los ejes más relevantes de la nueva estructura es la creación de la Dirección de Comercialización, área en la que el equipo de Sheinbaum pone especial atención para definir su diseño y alcances.
Esta nueva dirección tendrá como objetivo centralizar y coordinar las ventas de todas las subsidiarias de Pemex, con el fin de evitar esfuerzos dispersos y avanzar hacia una operación más integrada. La medida busca corregir una de las principales fallas operativas de la petrolera: la falta de alineación entre sus distintas unidades de negocio.
“Al adelgazar a Pemex, lo que el gobierno busca es tener una visión completa de la cadena de valor, lo que principalmente permitirá una mayor transparencia interna sobre el flujo de dinero que genera, y el que recibe por transferencias estatales”, detalla el columnista.
¿Qué comentó Sheinbaum acerca de su plan para Pemex?
La presidenta señaló que desde 1992, Pemex se fragmentó en diversas subsidiarias, un proceso que se agravó en 2013 con la creación de 40 filiales, lo que, en su opinión, debilitó a la empresa.
Explicó que el nuevo plan busca consolidar una estructura vertical que integre todas las operaciones —desde la exploración hasta la comercialización de combustibles— en una sola entidad, retomando así el modelo organizativo que aplican otras petroleras a nivel mundial.
“¿Qué quiere decir verticalmente? Pues que desde la exploración hasta la venta de gasolina es una sola empresa. No tiene por qué haber tantas. Con cuentas claras, pero es una sola empresa”.