Ciudad de México. (Agencia Milenium). Entre las empresas de Estados Unidos y Europa es común que otorguen paquetes de acciones a sus empleados como un incentivo y un método para involucrar más al trabajador con la organización, pero en México esa iniciativa es prácticamente inexistente, pues las compañías en el país aún están en una etapa donde buscan adaptarse a nuevas necesidades.

Expertos explican que hay prácticas tradicionales en otras partes del mundo que no logran adaptarse a México, donde los empleadores ofrecen otros incentivos más sencillos como aumento salarial o prestaciones mayores a los que se deben dar por ley como servicios de salud u otros seguros.

Luis Peña, socio de People Advisory Services en EY México, refirió que en Estados Unidos y Europa tienen mucha experiencia y muchos años con la práctica de otorgar algún tipo de paquete accionario a sus empleados como incentivo de largo plazo, puede ser darles a título gratuito las acciones, opciones de compra o un precio preferencial, así como financiamiento para su adquisición.

Pero en México, explicó, las empresas no tienen un nivel de madurez avanzado como otros países, que piensan que para retener al talento clave y en alinear objetivos, “en el país las empresas piensan más en la generación de resultados en el corto plazo”.

En este sentido, información de Manpower Group reveló que las organizaciones necesitan una estrategia de talento que esté alineada con su estrategia de negocio para ayudarles a acelerar el rendimiento y cumplir sus objetivos empresariales.

La firma de talento dice que las organizaciones enfrentan el desafío de navegar por el riesgo, el costo, la eficiencia y la calidad, mientras se enfrentan a mercados cambiantes e inciertos; transformar su fuerza de trabajo a escala; rediseñan las propuestas de valor y experiencias para la nueva realidad empresarial con el fin de atraer y retener el talento que necesitan.

Una encuesta realizada por el sitio de empleos, Indeed, mostró que lo más importante para los profesionales a la hora de buscar trabajo es un mayor salario (69 por ciento de ellos lo consideró), seguido de los beneficios como reparto de utilidades y bonificaciones por alcanzar metas (63 por ciento) y mayor flexibilidad con la posibilidad de mezclar trabajo presencial y remoto (47 por ciento).

Así, los motivos principales por los que los profesionales rechazaron una oferta laboral son un salario y beneficios insuficientes (76 por ciento de las personas así lo expresó), la mala reputación de la empresa (55 por ciento) y los malos comentarios de los empleados (33 por ciento).

Luis Peña de EY indicó que si bien otorgar paquetes accionarios como incentivos para los empleados no es exclusivo de empresas grandes, sí se necesita cierto grado de institucionalización y no todas las empresas en México tienen ese nivel que se requiere para implementar ese tipo de planes, como orientación a la transparencia, a la entrega de resultados y la existencia de comités.

En este sentido, Óscar Omar Orta, gerente Comercial Regional de Manpower Group, expuso que en Estados Unidos, buena parte de las compañías que otorgan paquetes accionarios se relaciona con firmas que cotizan en bolsa y lamentablemente en México hay un mercado bursátil que se encuentra en proceso de desarrollo, en comparación con otros países.

Apuntó que en el mercado de valores mexicano solamente cotizan alrededor de 140 empresas, contra más de 3 mil que hay en el NYSE y más de 3 mil en el Nasdaq, que es la bolsa de valores que integra a empresas tecnológicas. “Ese spread de diferencia entre una bolsa en desarrollo como la de México, a una desarrollada como la de Estados Unidos, es impresionantemente grande.

Yo creo que este es el principal punto de donde tenemos partida para analizar este tipo de beneficios que se dan en las empresas de primer mundo”, dijo Óscar Omar Orta.

De implementarse los paquetes accionarios como incentivos para los empleados, las empresas lograrían distintos beneficios, como compromiso para con la empresa, que un trabajador dé su máximo esfuerzo para que la compañía siga generando beneficios y elevar la productividad, lo que redundaría en mayor crecimiento económico y mejores condiciones de vida para la población, coincidieron los especialistas.

Redacción